Mein Angebot für deine ORGANISATION
Virtuell und in Präsenz. Deutschlandweit.
Veränderung & Transformation
Veränderung durchdenken. Vorgehen schärfen. Neue Perspektiven gewinnen.
Du stehst mit deinem Bereich oder deiner Organisation vor einer Veränderung und möchtest das geplante Vorgehen reflektieren? Oder du suchst einen erfahrenen Sparringspartner für die Frage, wie Veränderung sinnvoll strukturiert und begleitet werden kann?
Ich unterstütze dich mit einem Blick von außen und Sparring zu Vorgehen, Change-Architektur und geeigneten Methoden. Gemeinsam reflektieren wir bestehende Ideen, betrachten unterschiedliche Perspektiven und entwickeln Ansätze weiter, die zu deinem Vorhaben und deiner Organisation passen.
Dabei bringe ich meine langjährige Erfahrung aus Veränderungs- und Transformationsprozessen und meine systemische Perspektive ein.
Mögliche Themen:
- Sparring zu Vorgehen und Change-Architektur
- Reflexion bestehender Konzepte und Ideen
- Auswahl geeigneter Change-Methoden und Formate
- Einbindung unterschiedlicher Perspektiven
- Moderation von Workshops und Veranstaltungen
Coaching & Entwicklung
Reflexion ermöglichen. Neue Perspektiven entwickeln. Handlungsmöglichkeiten erweitern.
Führung bedeutet häufig, mit unterschiedlichen Erwartungen, Veränderungen und Unsicherheiten umzugehen. Auch Mitarbeitende stehen immer wieder vor neuen Rollen, Entscheidungen oder herausfordernden Situationen.
Im Coaching biete ich einen vertraulichen Rahmen, um konkrete Situationen zu reflektieren, Gedanken zu sortieren und neue Perspektiven zu entwickeln. Als systemischer Coach stelle ich Fragen, spiegle Beobachtungen, biete Hypothesen an und gebe Impulse.
Dabei schauen wir nicht nur auf die Person selbst, sondern auch auf Rolle, Umfeld und Wechselwirkungen im organisationalen Kontext.
Mögliche Themen:
- Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Entscheidungen treffen und herausfordernde Situationen
- Selbstführung, Belastung und Resilienz
- Delegation und Vertrauen
- Kommunikation und Zusammenarbeit
Workshops, Moderation & Training
Menschen zusammenbringen. Austausch ermöglichen. Entwicklung anstoßen.
Du möchtest mit einem Team oder einer Gruppe konzentriert an einem Thema arbeiten, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen oder gemeinsam neue Lösungen entwickeln? Oder möchtest du Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt in bestimmten Kompetenzen stärken?
Ich konzipiere und begleite Workshops, Teamklausuren, Trainings und Veranstaltungen passend zu Ziel, Zielgruppe und Anlass. Dabei verbinde ich eine klare Struktur mit passenden Methoden und genügend Flexibilität für das, was während des gemeinsamen Arbeitens entsteht.
Mögliche Formate und Themen:
- Führungskräfte-Workshops und -Veranstaltungen
- Teamentwicklungen
- Strategie- und Entwicklungsworkshops
- Dialog- und Beteiligungsformate im Change
- Trainings zu Change, Kommunikation, Konfliktkompetenz, Resilienz sowie Moderation und Präsentation
Konfliktklärung & Mediation
Spannungen klären. Perspektiven zusammenbringen. Wieder miteinander arbeiten können.
Wo Menschen zusammenarbeiten, können unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Sichtweisen zu Spannungen führen. Werden Konflikte zunehmend festgefahren, fällt es häufig schwer, miteinander wieder in einen konstruktiven Austausch zu kommen.
Als ausgebildeter Mediator unterstütze ich die Beteiligten dabei, unterschiedliche Perspektiven und Interessen sichtbar zu machen, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen und eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Dafür gestalte ich einen strukturierten Rahmen, in dem alle Beteiligten gehört werden und auch schwierige Themen angesprochen werden können. Dabei arbeite ich empathisch, neutral und allparteilich.
Mögliche Anlässe:
- Konflikte zwischen Mitarbeitenden oder Führungskräften
- Spannungen innerhalb eines Teams
- Konflikte zwischen Führungskraft und Team
- Konflikte an Schnittstellen oder zwischen Bereichen
- festgefahrene Situationen in der Zusammenarbeit
Dein nächster Schritt: Unser Kennenlernen.
Du möchtest besprechen, ob und wie ich dich, dein Team oder deine Organisation unterstützen kann?
In einem ca. 30-minütigen unverbindlichen Kennenlerngespräch sprechen wir über dein Anliegen, lernen uns kennen und klären, welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte und wie das weitere Vorgehen aussehen kann.