Mein Angebot für Unternehmen und Privatpersonen
Virtuell und in Präsenz. Deutschlandweit.
Change-Beratung & -Begleitung
Wandel gestalten. Menschen mitnehmen.
Stehen Sie in Ihrem Team, Bereich oder Unternehmen vor einer größeren Veränderung – vielleicht sogar einer umfassenden Transformation?
Als Change-Berater berate und begleite ich Sie und erarbeite mit Ihnen ein sinnvolles Vorgehen, um Führungskräfte und Mitarbeitende für die Veränderung zu gewinnen und diese nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Pragmatisch. Partnerschaftlich. Wirkungsorientiert.
Meine Leistungen:
- Analyse und konzeptioneller Aufbau von Veränderungsvorhaben
- Ausarbeitung und Durchführung von Change-Maßnahmen
- Change-Kommunikation
- Führungskräfteberatung und -Coaching
- Sparringspartner
- Entwicklung tragfähiger Veränderungsstrukturen zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
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Coaching
Klarheit gewinnen. Potenziale entfalten.
Sie möchten in einem bestimmten Thema mehr Klarheit gewinnen, Gedanken sortieren oder an Wirksamkeit und Selbstvertrauen arbeiten? Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln, eigene Muster reflektieren oder bewusster handeln? Oder Sie stehen vor einer Entscheidung, kommen aber nicht zu einem Ergebnis?
Im Einzel-Coaching bearbeiten wir berufliche oder private Fragestellungen.
Als ausgebildeter systemischer Coach arbeite ich mit fundierten Methoden und einem auf Sie abgestimmten Fahrplan – individuell, lösungsorientiert, praxisnah.
Typische Themen im beruflichen Kontext:
- Persönliche oder berufliche Standortbestimmung und Neuorientierung
- Berufliche Zufriedenheit
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Weiterentwicklung
- Umgang mit Druck, Entscheidungen, Konflikten und Veränderungen
- Delegation und Vertrauen
- Selbstführung, Resilienz und Work-Life-Balance
- Vorbereitung auf Auswahlverfahren
Typische Themen im privaten Kontext:
- Reflexion und Weiterentwicklung von Selbstvertrauen und Selbstbild
- Entwicklung emotionaler Intelligenz
- Stressbewältigung
- Selbstbehauptung und Grenzen setzen
- Familiäre Entscheidungen, Beziehungskonflikte und Trennungen
- Eigene Rolle (Vater, Mutter, Tochter, Sohn) in familiären Systemen und damit verbundene Erwartungen
- Coming-out
Bewerbungs-Coaching:
Sie haben sich schon länger nicht mehr beworben oder tun dies zum ersten Mal und möchten Sparring zu Ihrer Bewerbung oder eine gezielte Vorbereitung auf das Auswahlverfahren bzw. Bewerbungsgespräch?
Als ehemaliger HR Business Partner habe ich unzählige Auswahlverfahren und Bewerbungsgespräche begleitet – und weiß, worauf es ankommt. Entwickeln Sie im Coaching Ihre Selbstsicherheit und gehen Sie gut vorbereitet in das Auswahlverfahren.
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Moderation
Struktur geben. Dialog ermöglichen.
Ob Strategie-Workshop, Teamklausur oder große Veranstaltung – Sie möchten ein Format, in dem Austausch und Beteiligung gefragt sind und unterschiedliche Perspektiven sichtbar sowie produktiv nutzbar werden?
Als erfahrener Moderator begleite ich Ihr Vorhaben von der Konzeption bis zur Umsetzung – und auf Wunsch auch darüber hinaus. Was Ihr Vorhaben erfolgreich macht: ein klares Ziel, passende Methoden und ein Rahmen, der Raum für Flexibilität und Spontanität lässt.
Beispielhafte Formate:
- Teamtage, Workshops und Klausuren
- Großveranstaltungen und Firmenfeiern
- Führungskräfte-Veranstaltungen
- Change-Veranstaltungen und Zukunftswerkstätten
- Dialogformate mit internen und externen Stakeholdern
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Training
Kompetenzen stärken. Wandel gestalten.
Sie möchten Führungskräfte oder Mitarbeitende in bestimmten Kompetenzen weiterentwickeln?
Als erfahrener Trainer konzipiere ich das passende Training für Sie und führe es – auf Wunsch auch im Tandem – durch. Damit der Transfer in die Praxis gelingt, setze ich auf ein bewährtes Zusammenspiel aus Impuls, Ausprobieren und Reflektieren. Interaktiv. Lebendig. Zielgruppenorientiert.
Meine Trainings sind individuell zugeschnitten – ob für Führungskräfte, Projektleitungen oder Teams.
Themenschwerpunkte:
- Change gestalten – als Führungskraft, Change-Manager oder HR Business Partner die Veränderungen gestalten und die Organisation mitnehmen
- Resilienz – insbesondere in Veränderungssituationen
- Kommunikation – klar, empathisch und wirksam im Kontakt
- Konfliktkompetenz – Spannungen erkennen, ansprechen, lösen
- Bewerbungssituationen – eigene Stärken kennen und nach außen tragen
- Moderation und Präsentation – Räume einnehmen & Menschen gewinnen
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Mediation
Konflikte klären. Echte Lösungen finden.
Konflikte sind ein natürlicher Teil des Lebens. Ungelöst und festgefahren kosten sie jedoch Energie, Zeit und vor allem Lebensqualität.
Als ausgebildeter und erfahrener Mediator unterstütze ich Sie dabei, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
In einem strukturierten Prozess schaffen wir gemeinsam einen sicheren Raum, in dem alle Perspektiven gehört werden. So entstehen Verständnis, Klarheit und Vereinbarungen, die von allen Beteiligten getragen werden. Als Mediator bin ich dabei empathisch, neutral und allparteilich.
Typische Anlässe im beruflichen Kontext:
- Konflikte zwischen zwei oder mehr Mitarbeitenden oder Führungskräften
- Spannungen in Teams oder zwischen Führungskraft und Team
- Konflikte zwischen Abteilungen oder Schnittstellen oder mit Interessensvertretungen
Typische Anlässe im privaten Kontext:
- Konflikte in der Familie, mit Freunden
- Konflikte mit Nachbarn und Vermietern/Mietern
- Trennungsmediation
- Vorbeugende Mediation z.B. vor Schenkungen/Erbschaften oder Trennungen
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Personalauswahl
Passende Menschen. Nachhaltige Entscheidungen.
Sie suchen die richtigen Menschen für eine Position und möchten sicherstellen, dass Ihre Entscheidung langfristig trägt?
Als Wirtschaftspsychologe und erfahrener HR Business Partner unterstütze ich Sie bei der Durchführung strukturierter Auswahlverfahren und Interviews – professionell, objektiv und mit Blick auf fachliche Kompetenz, persönliche Eignung und kulturelle Passung.
Damit Ihre Auswahl nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern auch im Team und in der Zusammenarbeit wirkt.
Meine Leistungen:
- Durchführung strukturierter Auswahlverfahren
- Moderation von Auswahlgesprächen und Assessment-Elementen
- Beratung bei der Auswahlentscheidung
- Unterstützung bei interner Nachfolgeplanung
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